Giá vệ sinh công nghiệp rẻ có thực sự tiết kiệm?

Mục lục

Khi tìm kiếm dịch vụ vệ sinh công nghiệp, giá thường là một trong những tiêu chí được doanh nghiệp quan tâm đầu tiên. Cùng một diện tích, cùng một yêu cầu vệ sinh nhưng mỗi đơn vị lại đưa ra một mức giá khác nhau.

Có đơn vị báo giá rất thấp và cam kết đáp ứng đầy đủ yêu cầu. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp đặt câu hỏi:

Chọn dịch vụ vệ sinh công nghiệp giá rẻ có thực sự giúp tiết kiệm chi phí?

Câu trả lời không đơn giản nằm ở con số trên báo giá. Bởi chi phí vệ sinh thực tế còn phụ thuộc vào chất lượng nhân sự, hóa chất, máy móc, quy trình quản lý, tần suất vệ sinh và khả năng duy trì chất lượng dịch vụ trong suốt thời gian hợp tác.

Một mức giá thấp có thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí ban đầu, nhưng nếu chất lượng không đáp ứng yêu cầu, doanh nghiệp có thể phải trả thêm nhiều khoản chi phí khác mà ban đầu không tính đến.

Giá rẻ chưa chắc là tổng chi phí thấp

Khi so sánh hai báo giá vệ sinh công nghiệp, nhiều doanh nghiệp thường nhìn vào con số cuối cùng.

Ví dụ, một đơn vị báo giá thấp hơn đối thủ 10–20% có thể tạo cảm giác tiết kiệm ngay lập tức.

Tuy nhiên, cần đặt câu hỏi:

Hai báo giá có thực sự đang cung cấp cùng một phạm vi dịch vụ hay không?

Sự khác biệt có thể nằm ở:

  • Số lượng nhân sự bố trí;
  • Thời gian làm việc mỗi ngày;
  • Tần suất vệ sinh;
  • Các khu vực được vệ sinh;
  • Máy móc và thiết bị sử dụng;
  • Loại hóa chất;
  • Quy trình kiểm tra chất lượng;
  • Nhân sự giám sát;
  • Vật tư tiêu hao;
  • Các hạng mục vệ sinh định kỳ;
  • Khả năng xử lý các yêu cầu phát sinh.

Nếu chỉ nhìn vào giá mà không so sánh phạm vi công việc, doanh nghiệp rất dễ rơi vào tình trạng giá thuê ban đầu thấp nhưng chi phí phát sinh về sau lại cao.

Nhân sự là một trong những yếu tố quyết định chất lượng dịch vụ

Vệ sinh công nghiệp là ngành dịch vụ phụ thuộc rất nhiều vào con người.

Một khu văn phòng, nhà máy, trung tâm thương mại hay tòa nhà có thể có diện tích lớn và nhiều khu vực cần chăm sóc. Nếu bố trí nhân sự không phù hợp, chất lượng vệ sinh khó được duy trì ổn định.

Một đơn vị muốn đưa giá xuống quá thấp có thể phải cân đối lại nhiều yếu tố trong chi phí vận hành.

Trong thực tế, doanh nghiệp nên quan tâm:

Có bao nhiêu nhân sự được bố trí? Ai giám sát? Nhân sự được đào tạo như thế nào? Khi nhân viên nghỉ đột xuất thì có người thay thế hay không?

Đây là những câu hỏi quan trọng không kém câu hỏi “giá bao nhiêu một tháng?”.

Giá rẻ nhưng vệ sinh không đạt yêu cầu thì doanh nghiệp vẫn phải trả thêm

Hãy thử hình dung một văn phòng được thuê vệ sinh với chi phí thấp nhưng khu vực sàn, nhà vệ sinh, kính, hành lang hoặc khu vực công cộng không được làm sạch đúng tiêu chuẩn.

Sau một thời gian, doanh nghiệp có thể phải:

  • Tăng tần suất vệ sinh;
  • Thuê thêm nhân sự;
  • Thuê dịch vụ tổng vệ sinh;
  • Xử lý các khu vực bị xuống cấp;
  • Mua thêm hóa chất, vật tư;
  • Phản ánh và yêu cầu đơn vị cung cấp dịch vụ khắc phục nhiều lần.

Như vậy, số tiền tiết kiệm được từ báo giá ban đầu có thể không còn nhiều.

Đây chính là lý do doanh nghiệp nên phân biệt giữa:

“Giá dịch vụ thấp” và “chi phí vận hành tối ưu”.

Hai khái niệm này không hoàn toàn giống nhau.

Hóa chất và thiết bị cũng ảnh hưởng đến chất lượng vệ sinh

Vệ sinh công nghiệp không chỉ đơn giản là dùng nước và khăn lau.

Tùy từng bề mặt và khu vực, đơn vị cung cấp dịch vụ có thể cần sử dụng các loại máy móc và hóa chất chuyên dụng phù hợp.

Ví dụ:

  • Máy chà sàn;
  • Máy hút bụi;
  • Máy hút nước;
  • Máy đánh bóng;
  • Thiết bị vệ sinh kính;
  • Dụng cụ làm sạch chuyên dụng;
  • Hóa chất phù hợp với từng loại bề mặt.

Nếu lựa chọn phương án tiết kiệm bằng cách cắt giảm máy móc, vật tư hoặc sử dụng sản phẩm không phù hợp, chất lượng vệ sinh có thể bị ảnh hưởng.

Đặc biệt, sử dụng hóa chất không đúng cách còn có thể gây ảnh hưởng đến một số bề mặt như đá, gỗ, kim loại, kính hoặc các vật liệu hoàn thiện khác.

Vệ sinh công nghiệp cần có quy trình, không chỉ cần người làm

Một dịch vụ vệ sinh chuyên nghiệp cần có quy trình rõ ràng.

Từ khảo sát hiện trạng, lập kế hoạch, phân bổ nhân sự, xác định khu vực vệ sinh, lựa chọn phương pháp làm sạch cho đến kiểm tra chất lượng sau khi thực hiện.

Nếu thiếu quy trình, chất lượng dịch vụ có thể phụ thuộc quá nhiều vào từng nhân viên.

Hôm nay khu vực có thể được vệ sinh tốt, nhưng ngày hôm sau chất lượng lại giảm.

Do đó, khi đánh giá một đơn vị vệ sinh công nghiệp, doanh nghiệp nên hỏi:

Đơn vị có quy trình kiểm tra chất lượng hay không?

Nếu có, ai là người kiểm tra và tiêu chí đánh giá là gì?

Điều gì xảy ra khi nhân viên nghỉ hoặc thiếu người?

Đây là một vấn đề doanh nghiệp thường chỉ nhận ra sau khi đã ký hợp đồng.

Nhân sự nghỉ phép, nghỉ ốm hoặc nghỉ việc là chuyện có thể xảy ra trong bất kỳ hoạt động dịch vụ nào.

Vấn đề là đơn vị cung cấp dịch vụ có phương án thay thế hay không.

Nếu không có nhân sự dự phòng, doanh nghiệp có thể phải tự xử lý phần công việc còn thiếu hoặc chấp nhận chất lượng vệ sinh giảm trong một khoảng thời gian.

Vì vậy, năng lực tổ chức và quản lý nhân sự là một yếu tố rất đáng được xem xét khi lựa chọn nhà cung cấp.

5 câu hỏi nên đặt ra trước khi chọn dịch vụ vệ sinh công nghiệp

Thay vì chỉ hỏi “Giá bao nhiêu?”, doanh nghiệp có thể đặt thêm 5 câu hỏi:

1. Giá đã bao gồm những hạng mục nào?

Cần xác định rõ phạm vi công việc để tránh phát sinh chi phí.

2. Bao nhiêu nhân sự được bố trí?

Số lượng nhân sự phải phù hợp với diện tích và yêu cầu thực tế.

3. Hóa chất và máy móc do bên nào cung cấp?

Đây là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí và chất lượng dịch vụ.

4. Có nhân sự giám sát hay không?

Giám sát giúp kiểm tra và duy trì chất lượng công việc.

5. Nếu nhân viên nghỉ đột xuất thì xử lý thế nào?

Một đơn vị chuyên nghiệp cần có phương án đảm bảo dịch vụ không bị gián đoạn.

Vậy doanh nghiệp nên chọn dịch vụ vệ sinh như thế nào?

Không nhất thiết phải chọn đơn vị có giá cao nhất.

Cũng không nên mặc định rằng đơn vị có giá thấp nhất sẽ giúp tiết kiệm nhất.

Điều quan trọng là doanh nghiệp cần đánh giá giá trị nhận được so với tổng chi phí phải bỏ ra.

Một đơn vị có mức giá phù hợp nhưng tổ chức nhân sự tốt, quy trình rõ ràng, thiết bị phù hợp và kiểm soát chất lượng ổn định có thể giúp doanh nghiệp giảm được nhiều chi phí phát sinh trong quá trình vận hành.

Nói cách khác:

Đừng chỉ so sánh giá. Hãy so sánh cả chất lượng và giá trị dịch vụ.

Phát Hưng Thịnh – vệ sinh công nghiệp hướng đến hiệu quả vận hành

Với các doanh nghiệp, tòa nhà, nhà máy, trường học, khu thương mại hay khu vực có diện tích lớn, vệ sinh không chỉ là câu chuyện “làm sạch”.

Đó còn là một phần trong hoạt động vận hành hàng ngày.

CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT HƯNG THỊNH cung cấp dịch vụ vệ sinh công nghiệp với định hướng xây dựng giải pháp phù hợp với từng công trình và nhu cầu thực tế của khách hàng.

Thay vì chỉ đưa ra một mức giá cố định, việc khảo sát hiện trạng giúp xác định rõ hơn:

  • Diện tích và đặc điểm công trình;
  • Các khu vực cần vệ sinh;
  • Tần suất thực hiện;
  • Số lượng nhân sự cần thiết;
  • Máy móc, thiết bị cần sử dụng;
  • Hóa chất và vật tư phù hợp;
  • Các yêu cầu đặc thù của từng công trình;
  • Tiêu chuẩn kiểm tra và duy trì chất lượng.

Mục tiêu không đơn thuần là đưa ra một mức giá thấp, mà là xây dựng phương án vệ sinh phù hợp, minh bạch và có khả năng duy trì ổn định trong quá trình vận hành.

Tiết kiệm thực sự là tiết kiệm tổng chi phí

Một dịch vụ vệ sinh công nghiệp tốt không nhất thiết phải là dịch vụ có mức giá thấp nhất.

Điều doanh nghiệp cần quan tâm là sau khi ký hợp đồng, công trình có được duy trì sạch sẽ không, nhân sự có được đảm bảo không, chất lượng có ổn định không và doanh nghiệp có phải liên tục phát sinh thêm chi phí hay không.

Bởi cuối cùng, tiết kiệm không phải là trả ít tiền nhất ngay từ đầu.

Tiết kiệm là lựa chọn một giải pháp giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng vệ sinh và hiệu quả vận hành lâu dài.

Phát Hưng Thịnh – đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc duy trì không gian sạch, chuyên nghiệp và hiệu quả.

Hãy chia sẻ bài viết nếu thấy hay nhé!!

Mục lục

Quản lý vận hành tòa nhà là quá trình duy trì các hoạt động hàng ngày của một tòa nhà, nhằm đảm bảo hoạt động trơn tru, an toàn, hiệu quả của các hệ thống cơ sở hạ tầng và các tiện ích đi kèm. Công việc quản lý vận hành tòa nhà bao gồm nhiều khía cạnh, từ quản lý hệ thống điện, nước, đến việc bảo dưỡng thang máy, hệ thống thông gió, hệ thống an ninh và các dịch vụ hỗ trợ cho cư dân.

1. Quản lý tòa nhà là gì?

Quản lý tòa nhà là quá trình quản lý, điều hành và chăm sóc các hoạt động hàng ngày của một tòa nhà văn phòng hoặc chung cư bao gồm việc duy trì, bảo trì, quản lý ngân sách, giám sát an ninh, quản lý nhân viên, xử lý các vấn đề kỹ thuật và cung cấp các dịch vụ hỗ trợ cho cư dân và các đơn vị sử dụng trong tòa nhà.

2. Mục đích, tầm quan trọng của vận hành tòa nhà

a. Đảm bảo an toà

Quản lý tòa nhà cần đảm bảo an ninh và an toàn cho cư dân, nhân viên và tài sản trong tòa nhà thông qua việc triển khai các biện pháp an ninh, hệ thống an toàn, kiểm soát truy cập và các quy định liên quan.

b. Phòng tránh được rủi ro

Hệ thống kỹ thuật của tòa nhà bao gồm rất nhiều máy móc, thiết bị khác nhau. Trong quá trình hoạt động có thể có nguy cơ gặp phải sự cố, ảnh hưởng đến quá trình vận hành của cả tòa nhà. Lúc này đội ngũ quản lý vận hành tòa nhà sẽ xử lý, khắc phục sự cố nhanh nhất có thể để tránh nguy cơ xảy ra những điều không mong muốn.
Đội ngũ nhân sự vận hành tòa nhà văn phòng, chung cư cũng cần có kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng các máy móc thiết bị trong tòa nhà định kỳ nhằm tăng tuổi thọ sử dụng và tiết kiệm được chi phí sửa chữa khi có vấn đề phát sinh.
Luôn kiểm tra thường xuyên khu vực máy móc vận hành để có thể phát hiện sớm và ngăn chặn kịp thời những rủi ro có thể xảy ra nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối về con người và tài sản.

c. Nâng cao giá trị tòa nhà

Quản lý vận hành tòa nhà không chỉ giúp hệ thống máy móc được vận hành trơn tru và an ninh được đảm bảo mà còn tạo ra môi trường cảnh quan chuyên nghiệp.
Việc quản lý vận hành tốt, chuyên nghiệp giúp tăng tính thẩm mỹ, vị thế cho tòa nhà. Thông qua đó sẽ nâng cao uy tín của chủ đầu tư trong mắt khách hàng và đối tác.

3. Công việc quản lý tòa nhà do ai chịu trách nhiệm

Trong ban quản lý tòa nhà sẽ có từng nhóm bộ phận phụ trách các công việc riêng của mình. Mỗi bộ phận sẽ có quản lý chịu trách nhiệm cho bộ phận mà mình phụ trách. Người chịu trách nhiệm lớn nhất cho các hoạt động vận hành là giám đốc ban quản lý tòa nhà.

Các bộ phận sẽ phải phối hợp với nhau nhịp nhàng để công tác vận hành được hoạt động trơn tru, không xảy ra sai sót:
– Giám sát an ninh khuôn viên tòa nhà, hệ thống phòng cháy chữa cháy và các hệ thống an toàn khác.
– Lập kế hoạch bảo trì thiết bị máy móc tòa nhà thường xuyên.
– Giám sát ngân sách bảo trì, bảo dưỡng vận hành tòa nhà.
– Giám sát nhà thầu và kiểm tra chất lượng công việc hoàn thành.
– Linh động thuê nhân viên kỹ thuật hoặc nhà thầu khi cần thiết để bảo trì, sửa chữa tòa nhà.
– Đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên và đưa ra các phương án điều chỉnh.
– Đào tạo đội ngũ nhân viên để đảm bảo hoạt động của tòa nhà.
– Cung cấp các tiện ích phù hợp cho khách thuê
– Giải quyết các vấn đề phát sinh từ người thuê.
– Lưu trữ hồ sơ thông tin của khách thuê.
– Kiểm tra tòa nhà thường xuyên để kịp thời phát hiện dấu hiệu hư hỏng hoặc hao mòn để xử lý.

Công tác quản lý, vận hành tòa nhà đòi hỏi sự thận trọng, chính xác từ các bộ phận. Do đó, yêu cầu về kỹ năng, kinh nghiệm từ người quản lý, nhân viên kỹ thuật , … cần được đảm bảo các yếu tố sau:
– Kiến thức: Để giải quyết được các vấn đề trong công tác vận hành đòi hỏi người quản lý cần có kiến thức và được đào tạo đầy đủ về các vấn đề như vệ sinh, hành chính, quản lý tài chính, thông tin liên lạc, an ninh,… Từ đó, có thể đưa ra các phương án giải quyết chính xác, hiệu quả và tối ưu chi phí.
– Năng lực, phẩm chất: Năng lực quản lý là bắt buộc vì có rất nhiều đầu việc cần xử lý. Dó đó, cần có kế hoạch khoa học để quản lý được hiệu quả nhất. Bên cạnh đó, người quản lý cần phải có phẩm chất tốt để việc chỉ đạo công việc được công khai, minh bạch trung thực và rõ ràng.

4. Quản lý vận hành tòa nhà bao gồm những hạng mục nào?

– Dịch vụ quản lý vận hành bảo trì kỹ thuật:
Hệ thống điện nhẹ (camera, CCTV, âm thanh P/A, mạng LAN, điện thoại, báo cháy…)
Hệ thống điện nặng (tủ điện, ổ cắm, chiếu sáng…)
Hệ thống phòng cháy chữa cháy
Hệ thống bơm
Hệ thống đường ống
Hệ thống xử lý, cấp thoát nước sinh hoạt
Hệ thống điều hòa không khí và thông gió, thang máy, máy phát điện
Hệ thống thiết bị vệ sinh

– Quản lý hành chính nhân sự
Để vận hành tòa nhà cần nhân sự ở các vị trí khác nhau. Bann quản lý có trách nhiệm tuyển dụng và ban hành các chế độ hợp lý cho nhân viên. Bên cạnh đó, giám sát các công việc, hoạt động của nhân sự để đảm bảo thực hiện đúng các yêu cầu về công việc chuyên môn của họ.

– Quản lý tài chính
Phí quản lý được khách hàng, cư dân đóng hàng tháng sẽ được giao cho ban quản lý nhằm chi trả các khoản: Tiền nước, điện chung, chi phí vệ sinh, chi phí sửa chữa, , lương nhân viên, … Việc quản lý tài chính cần minh bạch, rõ ràng, hợp lý để đảm bảo chất lượng vận hành tòa nhà.

– Quản lý khách hàng
Quản lý khách hàng là quá trình chăm sóc khách hàng, giải quyết các yêu cầu, thắc mắc của khách hàng, đây là một trong những công việc quan trọng mà ban quản lý đảm nhiệm. Việc quản lý tốt sẽ giúp tăng mức độ hài lòng nhằm giữ chân khách hàng, tăng uy tín của ban quản lý trong mắt chủ đầu tư và cư dân tòa nhà.

– Dịch vụ vệ sinh
Vệ sinh tòa nhà giúp giữ cho không gian sống sạch sẽ, tăng hiệu suất làm việc cho khách hàng, hình ảnh tòa nhà trông chuyên nghiệp hơn. Đây là công việc ban quản lý phải thực hiện hàng ngày nhằm mang lại sự thoải mái cho cư dân và khách hàng trong tòa nhà.

– Dịch vụ an ninh
An ninh là vấn đề quan trọng trong tòa nhà, việc đảm bảo an ninh sẽ giúp khách hàng và cư dân an tâm, tránh thất thoát tài sản. Ngoài ra, tạo môi trường sống và làm việc chuyên nghiệp, chất lượng cao.

5. Quy trình quản lý vận hành tòa nhà hiệu quả

– Quản lý hợp đồng
– Quy trình công tác vệ sinh trong tòa nhà
– Triển khai công tác an ninh tòa nhà
– Quy trình quản lý vận hành hệ thống kỹ thuật
– Thực hiện công tác quản lý tài chính
– Quy trình quản lý khách hàng

6. Những lưu ý khi tư vấn quản lý vận hành tòa nhà hiệu quả

Việc quản lý vận hành tòa nhà rất phức tạp, do đó cần đơn vị có đủ chuyên môn, năng lực cao đảm nhiệm. Để vận hành hiệu quả cần lưu ý các vấn đề sau:
– Xây dựng kế hoạch và phương thức hoạt động một cách khoa học và tối ưu cho từng bộ phận đảm nhiệm
– Xây dựng giải pháp thực hiện công việc hiệu quả, chuyên nghiệp nhằm đảm bảo sự hài lòng cho khách hàng và cả chủ đầu tư trong quá trình vận hành
– Xây dựng quy trình công việc hài hòa đảm bảo sự phối hợp đồng bộ giữa cấp trên và cấp dưới, giữa các phòng ban liên quan, điều này sẽ giúp vận hành trơn tru giúp tiết kiệm thời gian, công sức và hạn chế được tối đa những vấn đề phát sinh.
– Ứng dụng công nghệ, phần mềm hiện đại vào vận hành tòa nhà. Việc áp dụng công nghệ sẽ giúp công tác quản lý vận hành diễn ra nhanh hơn, giảm sức người, tiết kiệm thời gian, chi phí quản lý và tăng hiệu quả công việc cao hơn.
– Thực hiện vận hành tòa nhà theo đúng quy định của pháp luật

7. Phát Hưng Thịnh – Công ty cung cấp dịch vụ quản lý vận hành tòa nhà cao cấp, chuyên nghiệp

Phát Hưng Thịnh là công ty quản lý vận hành tòa nhà chung cư có uy tín và chuyên nghiệp tại HCM. Với hơn 15 năm hình thành và phát triển, hiện nay Phát Hưng Thịnh đang cung cấp các dịch vụ quản lý tại nhiều tòa nhà chung cư có quy mô khác nhau ở HCM.
Đội ngũ nhân sự tại Phát Hưng Thịnh được đào tạo chuyên môn nghiệp vụ bài bản, chuyên nghiệp, thái độ tận tâm, nhiệt tình với công việc sẽ làm hài lòng tất cả các khách hàng khó tính nhất.
Phát Hưng Thịnh minh bạch về chi phí và xử các vấn đề liên quan một cách chuyên nghiệp nhất. Công ty luôn đưa ra mức giá cạnh tranh nhất trên thị trường nhưng vẫn giữ được chất lượng dịch vụ cao và hợp lí.
Công tác quản lý vận hành tòa nhà cực kỳ quan trọng. Do đó, bạn nên tìm đơn vị cung cấp dịch vụ càng uy tín, chất lượng như Phát Hưng Thịnh thì công tác quản lý vận hành tòa nhà sẽ diễn ra càng hiệu quả và nhanh chóng.
Tại Phát Hưng Thịnh, chúng tôi luôn hướng đến sự hài lòng của khách hàng.

Liên hệ ngay nhé!

Call Now Button