Thuê nhân viên vệ sinh riêng hay thuê dịch vụ vệ sinh công nghiệp?

Mục lục

Doanh nghiệp nên tự tuyển nhân viên vệ sinh hay thuê một đơn vị chuyên nghiệp bên ngoài? Đây tưởng như là một bài toán đơn giản về chi phí, nhưng trên thực tế còn liên quan đến nhân sự, thiết bị, hóa chất, giám sát, chất lượng công việc và khả năng duy trì hoạt động ổn định.

Với doanh nghiệp có văn phòng, nhà máy, tòa nhà, trung tâm thương mại hoặc khu vực có diện tích lớn, việc lựa chọn mô hình vệ sinh phù hợp có thể ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí vận hành và hình ảnh của doanh nghiệp.

Tự tuyển nhân viên vệ sinh: Chủ động nhưng không phải không có chi phí phát sinh

Tự tuyển nhân viên vệ sinh là phương án quen thuộc với nhiều doanh nghiệp. Công ty trực tiếp tuyển dụng, ký hợp đồng, phân công công việc và quản lý nhân viên.

Ưu điểm dễ nhận thấy là doanh nghiệp có thể chủ động bố trí nhân sự theo nhu cầu. Nhân viên làm việc lâu dài cũng có thể hiểu rõ đặc điểm của văn phòng, nhà xưởng hoặc tòa nhà.

Tuy nhiên, chi phí thực tế không chỉ nằm ở tiền lương.

Doanh nghiệp còn phải tính đến quá trình tuyển dụng, đào tạo, quản lý ngày công, nghỉ phép, nghỉ ốm, đồng phục, dụng cụ vệ sinh, hóa chất, máy móc và chi phí thay thế khi nhân viên nghỉ việc.

Đặc biệt, nếu nhân viên vệ sinh nghỉ đột xuất, doanh nghiệp có thể phải tự tìm người thay thế để không ảnh hưởng đến hoạt động hằng ngày.

Đây là những khoản chi phí và công việc quản lý đôi khi không được tính đầy đủ khi doanh nghiệp so sánh giữa “tự tuyển” và “thuê ngoài”.

Thuê dịch vụ vệ sinh công nghiệp: Doanh nghiệp mua một giải pháp vận hành

Khác với việc tuyển một nhân viên vệ sinh, khi thuê dịch vụ vệ sinh công nghiệp, doanh nghiệp đang sử dụng một giải pháp vệ sinh được tổ chức theo quy trình.

Đơn vị cung cấp dịch vụ thường đảm nhận nhiều công việc liên quan đến vận hành đội ngũ vệ sinh như bố trí nhân sự, phân công công việc, giám sát, chuẩn bị dụng cụ và triển khai các phương án vệ sinh phù hợp với từng khu vực.

Điều này đặc biệt có ý nghĩa đối với những công trình có diện tích lớn hoặc yêu cầu vệ sinh thường xuyên.

Thay vì doanh nghiệp phải trực tiếp quản lý từng nhân viên, việc quản lý chất lượng có thể được thực hiện thông qua đầu mối phụ trách của đơn vị dịch vụ.

Khi có yêu cầu điều chỉnh nhân sự, tăng cường vệ sinh hoặc xử lý những khu vực cần làm sạch chuyên sâu, doanh nghiệp cũng có thể trao đổi trực tiếp với đơn vị cung cấp để xây dựng phương án phù hợp.

Bài toán quan trọng không phải chỉ là “ai rẻ hơn?”

Một trong những sai lầm phổ biến khi lựa chọn dịch vụ vệ sinh là chỉ nhìn vào mức chi phí ban đầu.

Ví dụ, doanh nghiệp có thể thấy việc trả lương trực tiếp cho một nhân viên vệ sinh thấp hơn chi phí thuê dịch vụ. Tuy nhiên, phép tính này chưa phản ánh toàn bộ chi phí vận hành.

Doanh nghiệp cần đặt ra nhiều câu hỏi:

  • Ai tuyển dụng và đào tạo nhân viên?
  • Ai quản lý ngày công và chất lượng công việc?
  • Ai chuẩn bị máy móc, dụng cụ và hóa chất?
  • Nếu nhân viên nghỉ đột xuất thì ai thay thế?
  • Ai chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng vệ sinh?
  • Khi diện tích hoặc nhu cầu vệ sinh tăng lên, doanh nghiệp sẽ bổ sung nhân sự như thế nào?
  • Doanh nghiệp có cần một người quản lý riêng cho đội vệ sinh hay không?

Khi cộng đầy đủ những yếu tố này, sự khác biệt giữa hai mô hình có thể không còn đơn giản là “tiền lương so với tiền dịch vụ”.

Khi nào doanh nghiệp nên tự tuyển nhân viên vệ sinh?

Tự tuyển nhân viên có thể phù hợp với những doanh nghiệp có quy mô nhỏ, diện tích sử dụng không quá lớn và nhu cầu vệ sinh tương đối đơn giản.

Mô hình này cũng có thể phù hợp khi doanh nghiệp đã có sẵn bộ phận hành chính hoặc quản lý cơ sở vật chất có khả năng trực tiếp tổ chức và giám sát nhân sự vệ sinh.

Trong trường hợp này, việc tự tuyển giúp doanh nghiệp duy trì một đội ngũ quen thuộc và dễ dàng điều phối công việc hằng ngày.

Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn cần xây dựng quy trình, tiêu chuẩn vệ sinh và cơ chế kiểm tra để tránh tình trạng “có nhân viên nhưng chất lượng không đồng đều”.

Khi nào nên thuê dịch vụ vệ sinh công nghiệp?

Thuê dịch vụ chuyên nghiệp có thể là phương án đáng cân nhắc đối với các doanh nghiệp có diện tích lớn, nhiều khu vực cần vệ sinh hoặc yêu cầu vệ sinh thường xuyên.

Đặc biệt, với văn phòng, tòa nhà, nhà máy, trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại và các công trình có nhiều khu vực chức năng, công việc vệ sinh không chỉ đơn giản là quét dọn.

Mỗi khu vực có thể cần phương pháp xử lý khác nhau: sàn nhà, kính, nhà vệ sinh, khu vực công cộng, hành lang, cầu thang, khu vực sản xuất hoặc những vị trí cần vệ sinh chuyên sâu.

Khi đó, việc sử dụng một đội ngũ có tổ chức, có quy trình và có người giám sát có thể giúp doanh nghiệp giảm bớt một phần công việc quản lý vận hành.

Điều doanh nghiệp cần quan tâm khi lựa chọn đơn vị vệ sinh

Không phải cứ thuê dịch vụ bên ngoài là chất lượng sẽ tốt. Doanh nghiệp cần đánh giá nhà cung cấp dựa trên nhiều tiêu chí.

1. Nhân sự

Đội ngũ nhân viên cần được đào tạo về tác phong, quy trình làm việc và cách sử dụng thiết bị, hóa chất phù hợp.

2. Quy trình

Một đơn vị chuyên nghiệp cần có phương án làm việc rõ ràng, phân chia khu vực và tần suất vệ sinh cụ thể.

3. Giám sát

Đây là yếu tố rất quan trọng. Có nhân viên làm việc chưa đủ; cần có cơ chế kiểm tra để bảo đảm chất lượng được duy trì ổn định.

4. Máy móc và hóa chất

Tùy từng công trình, việc sử dụng đúng thiết bị và hóa chất có thể giúp nâng cao hiệu quả vệ sinh đồng thời hạn chế nguy cơ làm hư hỏng bề mặt vật liệu.

5. Khả năng đáp ứng

Một nhà cung cấp tốt cần có khả năng điều chỉnh nhân sự và phương án thực hiện khi nhu cầu của khách hàng thay đổi.

Phát Hưng Thịnh – Giải pháp vệ sinh cho doanh nghiệp

Thay vì chỉ cung cấp nhân công vệ sinh, Phát Hưng Thịnh định hướng dịch vụ theo mô hình giải pháp, trong đó công việc được tổ chức dựa trên đặc điểm thực tế của từng công trình.

Tùy quy mô và yêu cầu, doanh nghiệp có thể được tư vấn phương án bố trí nhân sự, phân khu vực, tần suất vệ sinh, quy trình kiểm tra và các hạng mục vệ sinh phù hợp.

Mục tiêu không đơn thuần là làm cho một khu vực “sạch” tại một thời điểm, mà hướng đến việc duy trì môi trường sạch sẽ, gọn gàng và ổn định trong suốt quá trình vận hành.

Đối với doanh nghiệp, điều này giúp giảm bớt những công việc quản lý không thuộc hoạt động kinh doanh cốt lõi, đồng thời có thêm một đầu mối chịu trách nhiệm về công tác vệ sinh.

Thuê người hay thuê giải pháp?

Không có một mô hình duy nhất phù hợp với tất cả doanh nghiệp.

Nếu doanh nghiệp có quy mô nhỏ, nhu cầu đơn giản và có đủ nguồn lực quản lý, tự tuyển nhân viên vệ sinh có thể là một lựa chọn.

Ngược lại, nếu doanh nghiệp có diện tích lớn, nhiều khu vực cần chăm sóc, yêu cầu vệ sinh thường xuyên hoặc muốn giảm bớt gánh nặng quản lý nhân sự, thuê dịch vụ vệ sinh công nghiệp là phương án đáng cân nhắc.

Điều quan trọng nhất là doanh nghiệp không nên chỉ hỏi:

“Thuê một nhân viên vệ sinh hết bao nhiêu tiền?”

Mà nên đặt câu hỏi:

“Tổng chi phí để duy trì một hệ thống vệ sinh ổn định của doanh nghiệp là bao nhiêu?”

Khi nhìn bài toán theo hướng đó, doanh nghiệp sẽ có cơ sở rõ ràng hơn để lựa chọn giữa tự tổ chức đội ngũ vệ sinh và thuê một đơn vị chuyên nghiệp bên ngoài.

Phát Hưng Thịnh sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc khảo sát hiện trạng, xác định nhu cầu và xây dựng phương án vệ sinh phù hợp với đặc điểm từng công trình.

Hãy chia sẻ bài viết nếu thấy hay nhé!!

Mục lục

Quản lý vận hành tòa nhà là quá trình duy trì các hoạt động hàng ngày của một tòa nhà, nhằm đảm bảo hoạt động trơn tru, an toàn, hiệu quả của các hệ thống cơ sở hạ tầng và các tiện ích đi kèm. Công việc quản lý vận hành tòa nhà bao gồm nhiều khía cạnh, từ quản lý hệ thống điện, nước, đến việc bảo dưỡng thang máy, hệ thống thông gió, hệ thống an ninh và các dịch vụ hỗ trợ cho cư dân.

1. Quản lý tòa nhà là gì?

Quản lý tòa nhà là quá trình quản lý, điều hành và chăm sóc các hoạt động hàng ngày của một tòa nhà văn phòng hoặc chung cư bao gồm việc duy trì, bảo trì, quản lý ngân sách, giám sát an ninh, quản lý nhân viên, xử lý các vấn đề kỹ thuật và cung cấp các dịch vụ hỗ trợ cho cư dân và các đơn vị sử dụng trong tòa nhà.

2. Mục đích, tầm quan trọng của vận hành tòa nhà

a. Đảm bảo an toà

Quản lý tòa nhà cần đảm bảo an ninh và an toàn cho cư dân, nhân viên và tài sản trong tòa nhà thông qua việc triển khai các biện pháp an ninh, hệ thống an toàn, kiểm soát truy cập và các quy định liên quan.

b. Phòng tránh được rủi ro

Hệ thống kỹ thuật của tòa nhà bao gồm rất nhiều máy móc, thiết bị khác nhau. Trong quá trình hoạt động có thể có nguy cơ gặp phải sự cố, ảnh hưởng đến quá trình vận hành của cả tòa nhà. Lúc này đội ngũ quản lý vận hành tòa nhà sẽ xử lý, khắc phục sự cố nhanh nhất có thể để tránh nguy cơ xảy ra những điều không mong muốn.
Đội ngũ nhân sự vận hành tòa nhà văn phòng, chung cư cũng cần có kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng các máy móc thiết bị trong tòa nhà định kỳ nhằm tăng tuổi thọ sử dụng và tiết kiệm được chi phí sửa chữa khi có vấn đề phát sinh.
Luôn kiểm tra thường xuyên khu vực máy móc vận hành để có thể phát hiện sớm và ngăn chặn kịp thời những rủi ro có thể xảy ra nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối về con người và tài sản.

c. Nâng cao giá trị tòa nhà

Quản lý vận hành tòa nhà không chỉ giúp hệ thống máy móc được vận hành trơn tru và an ninh được đảm bảo mà còn tạo ra môi trường cảnh quan chuyên nghiệp.
Việc quản lý vận hành tốt, chuyên nghiệp giúp tăng tính thẩm mỹ, vị thế cho tòa nhà. Thông qua đó sẽ nâng cao uy tín của chủ đầu tư trong mắt khách hàng và đối tác.

3. Công việc quản lý tòa nhà do ai chịu trách nhiệm

Trong ban quản lý tòa nhà sẽ có từng nhóm bộ phận phụ trách các công việc riêng của mình. Mỗi bộ phận sẽ có quản lý chịu trách nhiệm cho bộ phận mà mình phụ trách. Người chịu trách nhiệm lớn nhất cho các hoạt động vận hành là giám đốc ban quản lý tòa nhà.

Các bộ phận sẽ phải phối hợp với nhau nhịp nhàng để công tác vận hành được hoạt động trơn tru, không xảy ra sai sót:
– Giám sát an ninh khuôn viên tòa nhà, hệ thống phòng cháy chữa cháy và các hệ thống an toàn khác.
– Lập kế hoạch bảo trì thiết bị máy móc tòa nhà thường xuyên.
– Giám sát ngân sách bảo trì, bảo dưỡng vận hành tòa nhà.
– Giám sát nhà thầu và kiểm tra chất lượng công việc hoàn thành.
– Linh động thuê nhân viên kỹ thuật hoặc nhà thầu khi cần thiết để bảo trì, sửa chữa tòa nhà.
– Đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên và đưa ra các phương án điều chỉnh.
– Đào tạo đội ngũ nhân viên để đảm bảo hoạt động của tòa nhà.
– Cung cấp các tiện ích phù hợp cho khách thuê
– Giải quyết các vấn đề phát sinh từ người thuê.
– Lưu trữ hồ sơ thông tin của khách thuê.
– Kiểm tra tòa nhà thường xuyên để kịp thời phát hiện dấu hiệu hư hỏng hoặc hao mòn để xử lý.

Công tác quản lý, vận hành tòa nhà đòi hỏi sự thận trọng, chính xác từ các bộ phận. Do đó, yêu cầu về kỹ năng, kinh nghiệm từ người quản lý, nhân viên kỹ thuật , … cần được đảm bảo các yếu tố sau:
– Kiến thức: Để giải quyết được các vấn đề trong công tác vận hành đòi hỏi người quản lý cần có kiến thức và được đào tạo đầy đủ về các vấn đề như vệ sinh, hành chính, quản lý tài chính, thông tin liên lạc, an ninh,… Từ đó, có thể đưa ra các phương án giải quyết chính xác, hiệu quả và tối ưu chi phí.
– Năng lực, phẩm chất: Năng lực quản lý là bắt buộc vì có rất nhiều đầu việc cần xử lý. Dó đó, cần có kế hoạch khoa học để quản lý được hiệu quả nhất. Bên cạnh đó, người quản lý cần phải có phẩm chất tốt để việc chỉ đạo công việc được công khai, minh bạch trung thực và rõ ràng.

4. Quản lý vận hành tòa nhà bao gồm những hạng mục nào?

– Dịch vụ quản lý vận hành bảo trì kỹ thuật:
Hệ thống điện nhẹ (camera, CCTV, âm thanh P/A, mạng LAN, điện thoại, báo cháy…)
Hệ thống điện nặng (tủ điện, ổ cắm, chiếu sáng…)
Hệ thống phòng cháy chữa cháy
Hệ thống bơm
Hệ thống đường ống
Hệ thống xử lý, cấp thoát nước sinh hoạt
Hệ thống điều hòa không khí và thông gió, thang máy, máy phát điện
Hệ thống thiết bị vệ sinh

– Quản lý hành chính nhân sự
Để vận hành tòa nhà cần nhân sự ở các vị trí khác nhau. Bann quản lý có trách nhiệm tuyển dụng và ban hành các chế độ hợp lý cho nhân viên. Bên cạnh đó, giám sát các công việc, hoạt động của nhân sự để đảm bảo thực hiện đúng các yêu cầu về công việc chuyên môn của họ.

– Quản lý tài chính
Phí quản lý được khách hàng, cư dân đóng hàng tháng sẽ được giao cho ban quản lý nhằm chi trả các khoản: Tiền nước, điện chung, chi phí vệ sinh, chi phí sửa chữa, , lương nhân viên, … Việc quản lý tài chính cần minh bạch, rõ ràng, hợp lý để đảm bảo chất lượng vận hành tòa nhà.

– Quản lý khách hàng
Quản lý khách hàng là quá trình chăm sóc khách hàng, giải quyết các yêu cầu, thắc mắc của khách hàng, đây là một trong những công việc quan trọng mà ban quản lý đảm nhiệm. Việc quản lý tốt sẽ giúp tăng mức độ hài lòng nhằm giữ chân khách hàng, tăng uy tín của ban quản lý trong mắt chủ đầu tư và cư dân tòa nhà.

– Dịch vụ vệ sinh
Vệ sinh tòa nhà giúp giữ cho không gian sống sạch sẽ, tăng hiệu suất làm việc cho khách hàng, hình ảnh tòa nhà trông chuyên nghiệp hơn. Đây là công việc ban quản lý phải thực hiện hàng ngày nhằm mang lại sự thoải mái cho cư dân và khách hàng trong tòa nhà.

– Dịch vụ an ninh
An ninh là vấn đề quan trọng trong tòa nhà, việc đảm bảo an ninh sẽ giúp khách hàng và cư dân an tâm, tránh thất thoát tài sản. Ngoài ra, tạo môi trường sống và làm việc chuyên nghiệp, chất lượng cao.

5. Quy trình quản lý vận hành tòa nhà hiệu quả

– Quản lý hợp đồng
– Quy trình công tác vệ sinh trong tòa nhà
– Triển khai công tác an ninh tòa nhà
– Quy trình quản lý vận hành hệ thống kỹ thuật
– Thực hiện công tác quản lý tài chính
– Quy trình quản lý khách hàng

6. Những lưu ý khi tư vấn quản lý vận hành tòa nhà hiệu quả

Việc quản lý vận hành tòa nhà rất phức tạp, do đó cần đơn vị có đủ chuyên môn, năng lực cao đảm nhiệm. Để vận hành hiệu quả cần lưu ý các vấn đề sau:
– Xây dựng kế hoạch và phương thức hoạt động một cách khoa học và tối ưu cho từng bộ phận đảm nhiệm
– Xây dựng giải pháp thực hiện công việc hiệu quả, chuyên nghiệp nhằm đảm bảo sự hài lòng cho khách hàng và cả chủ đầu tư trong quá trình vận hành
– Xây dựng quy trình công việc hài hòa đảm bảo sự phối hợp đồng bộ giữa cấp trên và cấp dưới, giữa các phòng ban liên quan, điều này sẽ giúp vận hành trơn tru giúp tiết kiệm thời gian, công sức và hạn chế được tối đa những vấn đề phát sinh.
– Ứng dụng công nghệ, phần mềm hiện đại vào vận hành tòa nhà. Việc áp dụng công nghệ sẽ giúp công tác quản lý vận hành diễn ra nhanh hơn, giảm sức người, tiết kiệm thời gian, chi phí quản lý và tăng hiệu quả công việc cao hơn.
– Thực hiện vận hành tòa nhà theo đúng quy định của pháp luật

7. Phát Hưng Thịnh – Công ty cung cấp dịch vụ quản lý vận hành tòa nhà cao cấp, chuyên nghiệp

Phát Hưng Thịnh là công ty quản lý vận hành tòa nhà chung cư có uy tín và chuyên nghiệp tại HCM. Với hơn 15 năm hình thành và phát triển, hiện nay Phát Hưng Thịnh đang cung cấp các dịch vụ quản lý tại nhiều tòa nhà chung cư có quy mô khác nhau ở HCM.
Đội ngũ nhân sự tại Phát Hưng Thịnh được đào tạo chuyên môn nghiệp vụ bài bản, chuyên nghiệp, thái độ tận tâm, nhiệt tình với công việc sẽ làm hài lòng tất cả các khách hàng khó tính nhất.
Phát Hưng Thịnh minh bạch về chi phí và xử các vấn đề liên quan một cách chuyên nghiệp nhất. Công ty luôn đưa ra mức giá cạnh tranh nhất trên thị trường nhưng vẫn giữ được chất lượng dịch vụ cao và hợp lí.
Công tác quản lý vận hành tòa nhà cực kỳ quan trọng. Do đó, bạn nên tìm đơn vị cung cấp dịch vụ càng uy tín, chất lượng như Phát Hưng Thịnh thì công tác quản lý vận hành tòa nhà sẽ diễn ra càng hiệu quả và nhanh chóng.
Tại Phát Hưng Thịnh, chúng tôi luôn hướng đến sự hài lòng của khách hàng.

Liên hệ ngay nhé!

Call Now Button