Thuê bảo vệ nhưng vẫn mất tài sản: Lỗ hổng nằm ở đâu?

Mục lục

Thuê dịch vụ bảo vệ không đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đã loại bỏ hoàn toàn nguy cơ mất tài sản. Trên thực tế, một hệ thống an ninh chỉ thực sự hiệu quả khi con người, quy trình, công nghệ và công tác giám sát được vận hành đồng bộ.

Có những doanh nghiệp bố trí bảo vệ 24/7, lắp đặt camera tại nhiều vị trí nhưng vẫn xảy ra thất thoát tài sản. Vấn đề đôi khi không nằm ở việc “có bảo vệ hay không”, mà nằm ở chất lượng và cách thức tổ chức công tác bảo vệ.

Khi có bảo vệ nhưng tài sản vẫn thất thoát

Trong hoạt động của nhà máy, tòa nhà, chung cư, văn phòng hay cơ sở kinh doanh, tài sản có thể thất thoát từ nhiều điểm khác nhau.

Đó có thể là người lạ ra vào không được kiểm soát, phương tiện di chuyển qua cổng nhưng không được kiểm tra đầy đủ, hàng hóa xuất nhập thiếu đối chiếu, khu vực ít người qua lại không được tuần tra thường xuyên hoặc những bất thường trong quá trình vận hành không được ghi nhận và báo cáo kịp thời.

Khi sự cố xảy ra, câu hỏi đầu tiên thường là:

“Đã thuê bảo vệ rồi, tại sao vẫn mất tài sản?”

Câu trả lời không đơn giản là “bảo vệ làm việc không tốt”. Điều cần nhìn lại là toàn bộ hệ thống bảo vệ đang được tổ chức như thế nào.

1. Bảo vệ có mặt nhưng thiếu sự chủ động

Một trong những lỗ hổng phổ biến là quan niệm bảo vệ chỉ cần có mặt tại vị trí được phân công.

Thực tế, bảo vệ chuyên nghiệp không chỉ là người đứng tại cổng hoặc bàn trực. Họ cần chủ động quan sát, nhận diện những dấu hiệu bất thường, kiểm soát người và phương tiện, tuần tra theo kế hoạch và kịp thời báo cáo những vấn đề phát sinh.

Nếu nhân viên chỉ chờ sự việc xảy ra mới xử lý thì hệ thống bảo vệ đang vận hành theo kiểu “phản ứng”, thay vì “phòng ngừa”.

Một hệ thống an ninh tốt cần hướng đến việc phát hiện rủi ro trước khi rủi ro trở thành sự cố.

2. Quy trình kiểm soát người và phương tiện chưa chặt chẽ

Cổng ra vào là một trong những điểm quan trọng nhất của nhiều mục tiêu bảo vệ.

Tuy nhiên, việc kiểm soát không nên dừng lại ở việc “có người trực cổng”.

Ai được phép vào?
Khách đến làm việc với ai?
Phương tiện nào được phép ra vào?
Hàng hóa mang ra ngoài có cần xác nhận?
Nhân viên, nhà thầu, đối tác được kiểm soát như thế nào?

Nếu những câu hỏi này không được quy định rõ bằng quy trình, việc kiểm soát sẽ phụ thuộc rất nhiều vào kinh nghiệm và sự cẩn trọng của từng nhân viên.

Một quy trình rõ ràng sẽ giúp giảm sự phụ thuộc vào cảm tính trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.

3. Thiếu công tác tuần tra và kiểm tra các khu vực trọng yếu

Không phải mọi rủi ro đều xuất hiện tại cổng chính.

Kho hàng, bãi xe, khu vực kỹ thuật, hành lang, lối thoát hiểm, khu vực phía sau tòa nhà hay những vị trí ít người qua lại đều có thể trở thành điểm cần được kiểm soát.

Nếu lực lượng bảo vệ chỉ tập trung tại một vị trí mà thiếu hoạt động tuần tra, những “điểm mù” về an ninh có thể xuất hiện.

Vì vậy, công tác tuần tra cần được tổ chức phù hợp với đặc điểm của từng mục tiêu, từng khung giờ và từng khu vực có nguy cơ cao.

4. Nhân viên bảo vệ thiếu kỹ năng xử lý tình huống

Một tình huống bất thường có thể diễn ra rất nhanh.

Người lạ cố tình đi vào khu vực hạn chế. Một phương tiện chở hàng có dấu hiệu bất thường. Khách hàng phản ứng khi được yêu cầu kiểm tra. Một nhân viên phát hiện tài sản không rõ nguồn gốc. Hoặc có dấu hiệu tranh chấp, gây mất trật tự.

Trong những trường hợp này, bảo vệ không thể chỉ dựa vào phản xạ cá nhân.

Họ cần biết:

  • Khi nào cần nhắc nhở;
  • Khi nào cần báo cáo cấp trên;
  • Khi nào cần cô lập khu vực;
  • Cách bảo vệ hiện trường;
  • Cách phối hợp với bộ phận quản lý;
  • Cách xử lý tình huống mà không làm sự việc trở nên nghiêm trọng hơn.

Nghiệp vụ và kỹ năng xử lý tình huống chính là một trong những yếu tố tạo nên sự khác biệt giữa bảo vệ thông thường và dịch vụ bảo vệ chuyên nghiệp.

5. Có nhân viên nhưng thiếu giám sát

Một ca trực có thể được bố trí đầy đủ nhân sự nhưng điều đó chưa chắc đồng nghĩa với việc chất lượng được đảm bảo.

Nếu thiếu đội ngũ giám sát, kiểm tra và đánh giá định kỳ, những sai sót trong quá trình làm việc có thể kéo dài mà không được phát hiện.

Giám sát giúp kiểm tra việc thực hiện nhiệm vụ, quân số, tác phong, vị trí trực, quy trình tuần tra và khả năng xử lý những vấn đề phát sinh.

Bảo vệ chuyên nghiệp không chỉ nằm ở người trực tiếp đứng chốt, mà còn nằm ở cả hệ thống quản lý phía sau.

6. Phụ thuộc quá nhiều vào camera

Camera là công cụ quan trọng trong công tác an ninh, nhưng camera không thể thay thế hoàn toàn con người.

Camera có thể ghi lại hình ảnh. Nhưng khi một tình huống bất thường xảy ra, vẫn cần con người quan sát, đánh giá và đưa ra phương án xử lý phù hợp.

Đó là lý do mô hình hiệu quả thường không phải là “camera hoặc bảo vệ”, mà là sự kết hợp giữa công nghệ giám sát và lực lượng bảo vệ tại hiện trường.

Công nghệ giúp tăng khả năng quan sát.

Con người giúp đưa ra phản ứng.

7. Không có cơ chế báo cáo và bàn giao rõ ràng

Một sự việc nhỏ trong ca trực hôm nay có thể trở thành một rủi ro lớn trong ngày mai nếu không được ghi nhận.

Một chiếc khóa có dấu hiệu bất thường. Một khu vực thường xuyên có người lạ xuất hiện. Một phương tiện ra vào không đúng quy trình. Một thiết bị an ninh bị hỏng.

Nếu những thông tin này không được ghi nhận, bàn giao và theo dõi, ca trực sau có thể không biết để tiếp tục kiểm soát.

Vì vậy, báo cáo và bàn giao ca không phải thủ tục hình thức, mà là một phần quan trọng trong chuỗi kiểm soát an ninh.

Bảo vệ hiệu quả không chỉ là “giữ cổng”

Từ những vấn đề trên có thể thấy, doanh nghiệp không nên đánh giá một dịch vụ bảo vệ chỉ bằng số lượng nhân viên hoặc mức giá thuê.

Một dịch vụ bảo vệ chuyên nghiệp cần được nhìn nhận trên nhiều yếu tố:

Con người → Quy trình → Tuần tra → Giám sát → Báo cáo → Phối hợp → Phản ứng khi có sự cố.

Nếu một mắt xích yếu, hiệu quả của toàn bộ hệ thống có thể bị ảnh hưởng.

Đó cũng là lý do khi lựa chọn đơn vị bảo vệ, doanh nghiệp cần đặt câu hỏi không chỉ là:

“Đơn vị này bố trí bao nhiêu bảo vệ?”

mà còn phải hỏi:

“Đơn vị này quản lý, giám sát và kiểm soát chất lượng bảo vệ như thế nào?”

Phát Hưng Thịnh – Bảo vệ không chỉ là đứng chốt

Với Phát Hưng Thịnh, dịch vụ bảo vệ được định hướng theo cách tiếp cận chủ động phòng ngừa rủi ro, thay vì chỉ phản ứng khi sự cố đã xảy ra.

Phát Hưng Thịnh chú trọng xây dựng đội ngũ bảo vệ có tác phong, ý thức kỷ luật và tinh thần trách nhiệm; đồng thời kết hợp giữa nhân sự, quy trình kiểm soát, tuần tra, giám sát và báo cáo để phù hợp với đặc điểm của từng mục tiêu.

Từ doanh nghiệp, văn phòng, nhà máy, chung cư đến các công trình và khu vực cần kiểm soát an ninh, phương án bảo vệ cần được xây dựng dựa trên đặc thù thực tế thay vì áp dụng một mô hình giống nhau cho mọi khách hàng.

Bởi Phát Hưng Thịnh hiểu rằng:

Khách hàng không thuê bảo vệ chỉ để có một người đứng trước cổng.

Khách hàng cần một đội ngũ có khả năng quan sát, phòng ngừa, kiểm soát, xử lý và phối hợp khi cần thiết.

Và trên hết, điều khách hàng tìm kiếm sau một ngày làm việc không chỉ là tài sản được bảo vệ, mà còn là sự an tâm khi biết doanh nghiệp, công trình và con người của mình đang được đặt dưới một hệ thống bảo vệ chuyên nghiệp.

PHÁT HƯNG THỊNH – CHUYÊN NGHIỆP TRONG TỪNG CA TRỰC, TRÁCH NHIỆM TRONG TỪNG NHIỆM VỤ.

Hãy chia sẻ bài viết nếu thấy hay nhé!!

Mục lục

Quản lý vận hành tòa nhà là quá trình duy trì các hoạt động hàng ngày của một tòa nhà, nhằm đảm bảo hoạt động trơn tru, an toàn, hiệu quả của các hệ thống cơ sở hạ tầng và các tiện ích đi kèm. Công việc quản lý vận hành tòa nhà bao gồm nhiều khía cạnh, từ quản lý hệ thống điện, nước, đến việc bảo dưỡng thang máy, hệ thống thông gió, hệ thống an ninh và các dịch vụ hỗ trợ cho cư dân.

1. Quản lý tòa nhà là gì?

Quản lý tòa nhà là quá trình quản lý, điều hành và chăm sóc các hoạt động hàng ngày của một tòa nhà văn phòng hoặc chung cư bao gồm việc duy trì, bảo trì, quản lý ngân sách, giám sát an ninh, quản lý nhân viên, xử lý các vấn đề kỹ thuật và cung cấp các dịch vụ hỗ trợ cho cư dân và các đơn vị sử dụng trong tòa nhà.

2. Mục đích, tầm quan trọng của vận hành tòa nhà

a. Đảm bảo an toà

Quản lý tòa nhà cần đảm bảo an ninh và an toàn cho cư dân, nhân viên và tài sản trong tòa nhà thông qua việc triển khai các biện pháp an ninh, hệ thống an toàn, kiểm soát truy cập và các quy định liên quan.

b. Phòng tránh được rủi ro

Hệ thống kỹ thuật của tòa nhà bao gồm rất nhiều máy móc, thiết bị khác nhau. Trong quá trình hoạt động có thể có nguy cơ gặp phải sự cố, ảnh hưởng đến quá trình vận hành của cả tòa nhà. Lúc này đội ngũ quản lý vận hành tòa nhà sẽ xử lý, khắc phục sự cố nhanh nhất có thể để tránh nguy cơ xảy ra những điều không mong muốn.
Đội ngũ nhân sự vận hành tòa nhà văn phòng, chung cư cũng cần có kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng các máy móc thiết bị trong tòa nhà định kỳ nhằm tăng tuổi thọ sử dụng và tiết kiệm được chi phí sửa chữa khi có vấn đề phát sinh.
Luôn kiểm tra thường xuyên khu vực máy móc vận hành để có thể phát hiện sớm và ngăn chặn kịp thời những rủi ro có thể xảy ra nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối về con người và tài sản.

c. Nâng cao giá trị tòa nhà

Quản lý vận hành tòa nhà không chỉ giúp hệ thống máy móc được vận hành trơn tru và an ninh được đảm bảo mà còn tạo ra môi trường cảnh quan chuyên nghiệp.
Việc quản lý vận hành tốt, chuyên nghiệp giúp tăng tính thẩm mỹ, vị thế cho tòa nhà. Thông qua đó sẽ nâng cao uy tín của chủ đầu tư trong mắt khách hàng và đối tác.

3. Công việc quản lý tòa nhà do ai chịu trách nhiệm

Trong ban quản lý tòa nhà sẽ có từng nhóm bộ phận phụ trách các công việc riêng của mình. Mỗi bộ phận sẽ có quản lý chịu trách nhiệm cho bộ phận mà mình phụ trách. Người chịu trách nhiệm lớn nhất cho các hoạt động vận hành là giám đốc ban quản lý tòa nhà.

Các bộ phận sẽ phải phối hợp với nhau nhịp nhàng để công tác vận hành được hoạt động trơn tru, không xảy ra sai sót:
– Giám sát an ninh khuôn viên tòa nhà, hệ thống phòng cháy chữa cháy và các hệ thống an toàn khác.
– Lập kế hoạch bảo trì thiết bị máy móc tòa nhà thường xuyên.
– Giám sát ngân sách bảo trì, bảo dưỡng vận hành tòa nhà.
– Giám sát nhà thầu và kiểm tra chất lượng công việc hoàn thành.
– Linh động thuê nhân viên kỹ thuật hoặc nhà thầu khi cần thiết để bảo trì, sửa chữa tòa nhà.
– Đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên và đưa ra các phương án điều chỉnh.
– Đào tạo đội ngũ nhân viên để đảm bảo hoạt động của tòa nhà.
– Cung cấp các tiện ích phù hợp cho khách thuê
– Giải quyết các vấn đề phát sinh từ người thuê.
– Lưu trữ hồ sơ thông tin của khách thuê.
– Kiểm tra tòa nhà thường xuyên để kịp thời phát hiện dấu hiệu hư hỏng hoặc hao mòn để xử lý.

Công tác quản lý, vận hành tòa nhà đòi hỏi sự thận trọng, chính xác từ các bộ phận. Do đó, yêu cầu về kỹ năng, kinh nghiệm từ người quản lý, nhân viên kỹ thuật , … cần được đảm bảo các yếu tố sau:
– Kiến thức: Để giải quyết được các vấn đề trong công tác vận hành đòi hỏi người quản lý cần có kiến thức và được đào tạo đầy đủ về các vấn đề như vệ sinh, hành chính, quản lý tài chính, thông tin liên lạc, an ninh,… Từ đó, có thể đưa ra các phương án giải quyết chính xác, hiệu quả và tối ưu chi phí.
– Năng lực, phẩm chất: Năng lực quản lý là bắt buộc vì có rất nhiều đầu việc cần xử lý. Dó đó, cần có kế hoạch khoa học để quản lý được hiệu quả nhất. Bên cạnh đó, người quản lý cần phải có phẩm chất tốt để việc chỉ đạo công việc được công khai, minh bạch trung thực và rõ ràng.

4. Quản lý vận hành tòa nhà bao gồm những hạng mục nào?

– Dịch vụ quản lý vận hành bảo trì kỹ thuật:
Hệ thống điện nhẹ (camera, CCTV, âm thanh P/A, mạng LAN, điện thoại, báo cháy…)
Hệ thống điện nặng (tủ điện, ổ cắm, chiếu sáng…)
Hệ thống phòng cháy chữa cháy
Hệ thống bơm
Hệ thống đường ống
Hệ thống xử lý, cấp thoát nước sinh hoạt
Hệ thống điều hòa không khí và thông gió, thang máy, máy phát điện
Hệ thống thiết bị vệ sinh

– Quản lý hành chính nhân sự
Để vận hành tòa nhà cần nhân sự ở các vị trí khác nhau. Bann quản lý có trách nhiệm tuyển dụng và ban hành các chế độ hợp lý cho nhân viên. Bên cạnh đó, giám sát các công việc, hoạt động của nhân sự để đảm bảo thực hiện đúng các yêu cầu về công việc chuyên môn của họ.

– Quản lý tài chính
Phí quản lý được khách hàng, cư dân đóng hàng tháng sẽ được giao cho ban quản lý nhằm chi trả các khoản: Tiền nước, điện chung, chi phí vệ sinh, chi phí sửa chữa, , lương nhân viên, … Việc quản lý tài chính cần minh bạch, rõ ràng, hợp lý để đảm bảo chất lượng vận hành tòa nhà.

– Quản lý khách hàng
Quản lý khách hàng là quá trình chăm sóc khách hàng, giải quyết các yêu cầu, thắc mắc của khách hàng, đây là một trong những công việc quan trọng mà ban quản lý đảm nhiệm. Việc quản lý tốt sẽ giúp tăng mức độ hài lòng nhằm giữ chân khách hàng, tăng uy tín của ban quản lý trong mắt chủ đầu tư và cư dân tòa nhà.

– Dịch vụ vệ sinh
Vệ sinh tòa nhà giúp giữ cho không gian sống sạch sẽ, tăng hiệu suất làm việc cho khách hàng, hình ảnh tòa nhà trông chuyên nghiệp hơn. Đây là công việc ban quản lý phải thực hiện hàng ngày nhằm mang lại sự thoải mái cho cư dân và khách hàng trong tòa nhà.

– Dịch vụ an ninh
An ninh là vấn đề quan trọng trong tòa nhà, việc đảm bảo an ninh sẽ giúp khách hàng và cư dân an tâm, tránh thất thoát tài sản. Ngoài ra, tạo môi trường sống và làm việc chuyên nghiệp, chất lượng cao.

5. Quy trình quản lý vận hành tòa nhà hiệu quả

– Quản lý hợp đồng
– Quy trình công tác vệ sinh trong tòa nhà
– Triển khai công tác an ninh tòa nhà
– Quy trình quản lý vận hành hệ thống kỹ thuật
– Thực hiện công tác quản lý tài chính
– Quy trình quản lý khách hàng

6. Những lưu ý khi tư vấn quản lý vận hành tòa nhà hiệu quả

Việc quản lý vận hành tòa nhà rất phức tạp, do đó cần đơn vị có đủ chuyên môn, năng lực cao đảm nhiệm. Để vận hành hiệu quả cần lưu ý các vấn đề sau:
– Xây dựng kế hoạch và phương thức hoạt động một cách khoa học và tối ưu cho từng bộ phận đảm nhiệm
– Xây dựng giải pháp thực hiện công việc hiệu quả, chuyên nghiệp nhằm đảm bảo sự hài lòng cho khách hàng và cả chủ đầu tư trong quá trình vận hành
– Xây dựng quy trình công việc hài hòa đảm bảo sự phối hợp đồng bộ giữa cấp trên và cấp dưới, giữa các phòng ban liên quan, điều này sẽ giúp vận hành trơn tru giúp tiết kiệm thời gian, công sức và hạn chế được tối đa những vấn đề phát sinh.
– Ứng dụng công nghệ, phần mềm hiện đại vào vận hành tòa nhà. Việc áp dụng công nghệ sẽ giúp công tác quản lý vận hành diễn ra nhanh hơn, giảm sức người, tiết kiệm thời gian, chi phí quản lý và tăng hiệu quả công việc cao hơn.
– Thực hiện vận hành tòa nhà theo đúng quy định của pháp luật

7. Phát Hưng Thịnh – Công ty cung cấp dịch vụ quản lý vận hành tòa nhà cao cấp, chuyên nghiệp

Phát Hưng Thịnh là công ty quản lý vận hành tòa nhà chung cư có uy tín và chuyên nghiệp tại HCM. Với hơn 15 năm hình thành và phát triển, hiện nay Phát Hưng Thịnh đang cung cấp các dịch vụ quản lý tại nhiều tòa nhà chung cư có quy mô khác nhau ở HCM.
Đội ngũ nhân sự tại Phát Hưng Thịnh được đào tạo chuyên môn nghiệp vụ bài bản, chuyên nghiệp, thái độ tận tâm, nhiệt tình với công việc sẽ làm hài lòng tất cả các khách hàng khó tính nhất.
Phát Hưng Thịnh minh bạch về chi phí và xử các vấn đề liên quan một cách chuyên nghiệp nhất. Công ty luôn đưa ra mức giá cạnh tranh nhất trên thị trường nhưng vẫn giữ được chất lượng dịch vụ cao và hợp lí.
Công tác quản lý vận hành tòa nhà cực kỳ quan trọng. Do đó, bạn nên tìm đơn vị cung cấp dịch vụ càng uy tín, chất lượng như Phát Hưng Thịnh thì công tác quản lý vận hành tòa nhà sẽ diễn ra càng hiệu quả và nhanh chóng.
Tại Phát Hưng Thịnh, chúng tôi luôn hướng đến sự hài lòng của khách hàng.

Liên hệ ngay nhé!

Call Now Button